增效提能,管理全面升级,康锐文化吹响四季度冲锋号

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增效提能,管理全面升级,康锐文化吹响四季度冲锋号

9月27日,广东康锐管理层、业务端代表人员组成内部考察团,与生产端负责人等在康优工厂会面并进行参观。

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(康锐文化内部考察团在康优工厂合影)


康优工厂于九月中旬完成迭代升级并正式启动生产,是广东康锐文化集团推动产能升级、迈入加速发展阶段的重要举措之一。此行目的除了祝贺全新升级的康优工厂正式投产,也为生产端和业务端人员组织了一次面对面的交流会。

(交流会现场及工厂负责人发言)


会上,工厂负责人就生产端的基本情况进行汇报,并表达了未来为企业提供储备产能、为业务高速拓展保驾护航的信心和决心。

(业务部门代表发言)



各业务部门代表随后也发表了各自的感想,以及对康优工厂的衷心祝福与期盼。

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(广东康锐文化集团董事长方杰先生与会中)


会议最后,董事长方杰先生回望康锐文化十五年发展之路,再度强调了康锐人要保持成长、常怀感恩之心,对当前企业产能升级的落实进度和工作质量表示肯定,并对第四季度及次年工作开展进行展望,鼓舞士气。

(内部考察团参观机器设备)



随后的参观过程中,考察团通过工厂负责人的导览讲解,更深入了解生产第一线的运作,对工艺、技术等有更直观的认知感受。

(内部考察团参观模具和上色车间)


工厂方面也在交谈中更清晰地了解到业务端的核心诉求,彼此增添更多理解和尊重,进一步培养企业内部协作默契,加固部门间的信任基石,增长各部门拓展业务的信心和动力。

(工厂日常生产)


我们始终坚持以客户为中心,生产制造上精益求精确保高品质交付,多维度满足客户个性化需求,力求在充满变数的市场环境中行稳致远。


工欲善其事,必先利其器,康优工厂此次升级,引进了新型先进生产设备并对员工进行专业操作及安全培训,实现高质高量的标准化生产作业。


管理水平全面提升,通过培训、改造、监督等举措,严格落实5S管理法则(即整理、整顿、清扫、清洁、素养),实现精细化管理,有效提高康锐文化企业生产效能,缓解国内外密集需求及高难度工艺订单带来的供求紧张。

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(内部考察团工厂外合影)


以康优工厂为新锚点,康锐文化将持续强化生产改造,力求打造更高效率、更高质量的行业标杆工厂。在生产管理上也将继续认真落实5S管理方法,营造良好的工作环境,积极助推企业产品高效创新、业务高速增长,在健康良性的可持续发展轨道上向成为行业顶尖的目标坚定前行。




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